Vor allem mit der Geschäftsführung Beauftragte müssen regelmäßig Entscheidungen treffen, die eine steuerliche Relevanz haben. Die Grundlage für strategische Unternehmensentscheidungen bilden dabei auch die Erfolgs- und Liquiditätsplanung. Mit einem fortlaufenden Controlling des Rechnungswesens lassen sich bereits frühzeitig Stolperfallen aufdecken und Fehler vermeiden.
Carsten Häntzschel - Ihr Partner für strategische Steuerberatung
Mit meiner Ehrlichkeit helfe ich Ihnen, mit Ihrem Unternehmen auf Erfolgskurs zu bleiben. Dies gelingt mir umso besser, je genauer ich Ihr Unternehmen kenne und Ihre internen Abläufe verstehe. Weil dafür ein Blick hinter die Kulissen unerlässlich ist, bin ich nicht nur in der Kanzlei jederzeit für Sie erreichbar, sondern mache mir auch vor Ort ein Bild.
So finden wir durch langfristige und strategische Planung gemeinsam Strukturen, die auch außersteuerliche Herausforderungen berücksichtigen und riskante Steuersparmodelle obsolet machen. Das vermeidet böse Überraschungen bei Umstrukturierungen, Erfolgs- und Liquiditätsplanung, Controlling oder Testamentsvollstreckung.
Meine persönlichen Spezialgebiete
Steuerberatung
- Gestaltung und Optimierung der Ertragsbesteuerung von Kapitalgesellschaften und Personengesellschaften sowie deren Gesellschafter
- Besteuerung von natürlichen und juristischen Personen, die unter den Regelungsinhalt der Pflegebuchführungsverordnung fallen
- Umstrukturierung von Unternehmen
Betriebswirtschaftliche Beratung
- Erfolgs- und Liquiditätsplanung als Grundlage für strategische Unternehmensentscheidungen
- Überwachung von Prozessen des Rechnungswesens
- Unternehmenscontrolling
Carsten Häntzschel
Ehrlichkeit
Wir kommunizieren auf Augenhöhe und ich spreche offen an, wo es Risiken oder auch Probleme gibt.
Zuverlässigkeit
Ich bin Ihr strategischer Partner, auf den Sie sich jederzeit zu 100 Prozent verlassen können.
Sicherheit
Ich mache mir bei Ihnen vor Ort ein Bild und suche nach Strukturen, die auch außersteuerliche Herausforderungen berücksichtigen.
Umsicht
Mit einem 360°-Blick behalte ich Alternativen im Auge und begleite Sie Schritt für Schritt zur bestmöglichen Lösung.
Das können Sie von einer Zusammenarbeit mit mir erwarten
Ihre Fragen – und meine Antworten
Was muss ich beachten, wenn ich meine Immobilie an meine GmbH vermiete?
In mittelständischen Unternehmen liegen die Geschicke der GmbH im Regelfall in den Händen einer Person oder Personengruppe. In vielen derartigen Konstellation kann eine Betriebsaufspaltung vorliegen. Das ist vor allem kritisch, wenn diese nicht erkannt oder ungewollt beendet wird. Ein Lösungsansatz ist z.B. die Vermietung des Grundstücks über eine GmbH & Co. KG.
Wofür brauche ich eine Unternehmensplanung?
Eine Unternehmensplanung dient in erster Linie für eine in die Zukunft gerichtete Erfolgskontrolle. Vergangenheitsorientierte Vergleiche machen für unternehmerische Entscheidungen keinen Sinn. Die Unternehmensplanung ist ein wichtiger Ratingfaktor bei den Banken.
Soll ich mein Geschäftsführer-Gehalt erhöhen oder lieber eine Gewinnausschüttung vornehmen?
Grundsätzlich ist die Gesamtsteuerbelastung von GmbH und Gesellschafter bei einer Gehaltserhöhung oder einer Tantiemevereinbarung geringfügig günstiger, als eine Gewinnausschüttung. Allerdings sind hier Fremdvergleichsgrundsätze zu beachten.
Wofür benötige ich ein Controlling meiner Buchführung durch den Steuerberater?
Mit einem unterjährigen Check lassen sich steuerrelevante Sachverhalte noch vor dem Ablauf eines Jahres korrigieren und betriebswirtschaftliche Entwicklungen erkennen. Die Fehlersuche und -korrektur verbessert nachhaltig die Qualität der In-House-Buchführung.
Für die strategische Steuerberatung benötigen Sie neben einem Steuerberater auch regelmäßig die Expertise eines Notars oder eines Rechtsanwalts. Falls Sie bereits auf vertrauenswürdige Partner zurückgreifen können, arbeiten wir gerne mit diesen zusammen. Alternativ stellen wir Ihnen gerne einen oder mehrere unserer bewährten Kooperationspartner zur Seite.
Unser Netzwerk – Ihr Vorteil
Meine Leistungen
Finanzierungsrechnung & Investitionsrechnung
Langfristiger Erfolg ist keine Folge zufällig getroffener Entscheidungen, sondern Ergebnis konsequenten Handelns. Dazu bedarf es unter anderem der genauen Kenntnis der finanziellen Situation des Unternehmens.
Im Bereich der Finanzierungsrechnung unterstütze ich Sie unter anderem bei der Stabilisierung Ihrer Liquiditätssituation und bei der Finanzierung langfristiger Projekte. Zur Überwachung der Liquiditätsströme stehen mir dabei sowohl eigene als auch vorgefertigte Planungstools zur Verfügung. Durch permanentes oder temporäres Monitoring helfe ich Ihnen, Liquiditätsengpässe frühzeitig zu erkennen und berate Sie bei der Umsetzung geeigneter Gegenmaßnahmen.
Investitionsberatung
Der Erwerb einer neuen Maschine, einer Immobilie oder sogar eines Unternehmens erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzbarkeit des Investitionsvorhabens. Staatliche Zuschüsse können zwar dazu beitragen, die finanzielle Belastung durch bevorstehende Investitions- und Erweiterungsvorhaben zu minimieren. Allerdings sind mit Förderungen häufig erhebliche Auflagen verbunden, die langfristig Ihre Betriebsabläufe und unternehmerischen Entscheidungen beeinflussen können.
Deshalb unterstütze ich Sie, gemeinsam die beste Lösung für den Erwerb, die Finanzierung und die Absicherung Ihrer Investitionen zu erarbeiten. Ich berate Sie zu Chancen und Risiken verfügbarer Fördermöglichkeiten und finde gemeinsam mit Ihnen den bestmöglichen Weg zu deren effektiven Nutzung. Darüber hinaus stehe ich Ihnen nicht nur bei der Vorbereitung der notwendigen Grundlagen zur Seite, sondern begleite Sie auch zu Verhandlungsterminen mit Kreditinstituten und Geschäftspartnern. Auf Wunsch vertrete ich Ihre Interessen auch ohne Ihre persönliche Teilnahme an Verhandlungsterminen.
Revision und Controlling
Werden Fehler im Rechnungswesen nicht oder zu spät erkannt, kann dies weitreichende Konsequenzen für Ihr Unternehmen haben. Diese lassen sich jedoch durch eine fortlaufende Überprüfung der hausinternen Finanzbuchführung vermeiden.
Mit meiner Kompetenz und Erfahrung unterstütze ich Sie dabei, Fehler insbesondere bei umsatzsteuerlichen Sachverhalten frühzeitig zu erkennen und diese unverzüglich zu korrigieren. Regelmäßige Beratungstermine vor Ort helfen mir, offene Fragen gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeiten zeitnah zu klären. Darüber hinaus bildet die kontinuierliche Analyse laufender Unternehmensprozesse die Grundlage für eine erstklassige Beratung bei strategischen Entscheidungen.
Prozessberatung
Für die kontinuierliche Überwachung des Rechnungswesens ist es entscheidend, relevante Daten stets zur Verfügung zu haben. Daher unterstütze ich Sie bei der Einrichtung eines hausinternen, maßgeschneiderten Rechnungswesen-Systems. Der dadurch mögliche nahtlose Datenaustausch zwischen Ihrem und unserem System optimiert Abläufe und macht sie effizienter. Gleichzeitig schaffen wir eine solide Basis für meine fundierten Beratungsleistungen, die die Steuerung Ihres Unternehmens maßgeblich unterstützen. Und selbstverständlich bleibe ich auch nach der Implementierung Ihr Ansprechpartner für alle Fragen zur Softwarenutzung.
Sie suchen Hilfe bei der strategischen Steuerberatung?
In Ihrem unternehmerischen Alltag müssen Sie regelmäßig steuerlich relevante Entscheidungen treffen. Ich unterstütze Sie dabei, mit einer klaren und zukunftsorientierten Strategie vorzugehen und Risikofaktoren frühzeitig zu erkennen.